如今很多制造企業(yè)基于無法要求壟斷性的公司按業(yè)務(wù)要求流程執(zhí)行，從而被迫選擇部分追溯;也有部分企業(yè)考慮到成本問題，選擇部分追溯;所以部分追溯也是考量之后決定下來的關(guān)鍵之一，具體根據(jù)企業(yè)特征去分析。那么MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)追溯又分為哪幾種呢?羅浮小編一一道來： 1. 按訂單追溯 按訂單追溯，其原材料批次或包裝箱條碼在計(jì)劃下達(dá)至倉庫(配送中心)時(shí)，需要倉庫人員或領(lǐng)料人員至MES中掃描每個(gè)原材料批次或包裝箱條碼至相對應(yīng)的訂單中，系統(tǒng)同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)訂單數(shù)量及BOM數(shù)量進(jìn)行扣減。 那么，此種操作方式的優(yōu)點(diǎn)就在于相對于第2種方式最大限度的降低生產(chǎn)線員工的工作量，提升生產(chǎn)線人員的工作效率，甚至減少人員，降低成本。但缺點(diǎn)是需要將此工作轉(zhuǎn)移至倉庫或配送中心進(jìn)行，倉庫人員或配送人員的工作量稍微加大;當(dāng)然如果使用更先進(jìn)的追溯方式，也不需要增加太多的人員工作量，如使用托盤+RFID的方式只需要在出倉庫時(shí)讀取RFID號、選擇生產(chǎn)訂單號，即可實(shí)現(xiàn);還有一個(gè)缺點(diǎn)是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)訂單過程存在兩個(gè)原材料批次切換時(shí)，不知道具體該原材料批次切換時(shí)的產(chǎn)品的切換點(diǎn)，對于需要精確追溯的公司而言是不合適的。 2. 按個(gè)追溯 即在生產(chǎn)線生產(chǎn)每一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，在添加裝配每個(gè)原材料時(shí)，掃描原材料的批次或包裝箱號以對每個(gè)產(chǎn)品同原材料批次和包裝箱號對應(yīng)，數(shù)量同時(shí)根據(jù)BOM數(shù)量進(jìn)行扣減; 此種方式的優(yōu)點(diǎn)在于相對于第一種方式而言不管是否有切換原材料批次，均能夠準(zhǔn)確追溯，但致命的問題在于生產(chǎn)線員工的工作量加大或需要增加大量的采集硬件方能實(shí)現(xiàn)，可能工作效率降低或?qū)嵤╉?xiàng)目成本增加。 3. 按批次追溯 此種追溯方式類似于訂單追溯，有的制造業(yè)，每天會生成一個(gè)生產(chǎn)批次，該批次并不代表生產(chǎn)訂單號;僅是內(nèi)部追溯用的一個(gè)代碼;可能一個(gè)生產(chǎn)訂單對應(yīng)多個(gè)生產(chǎn)批次，也可能多個(gè)生產(chǎn)訂單對應(yīng)一個(gè)生產(chǎn)批次。此時(shí)作業(yè)方式類同于第1種方式，按訂單追溯;當(dāng)然所謂的訂單就轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)批次。其優(yōu)缺點(diǎn)同第1種方式。 4. 按時(shí)間追溯 此種追溯方式意思為，當(dāng)生產(chǎn)線新增一原材料時(shí)，生產(chǎn)員工在系統(tǒng)中掃描該原材料批次或包裝箱號，系統(tǒng)默認(rèn)該原材料批次及包裝箱號的掃描時(shí)間開始生產(chǎn)的所有成品均為該原材料批次或包裝箱號;數(shù)量依據(jù)BOM數(shù)量及產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行后臺扣減。 此種方式的優(yōu)點(diǎn)在于生產(chǎn)線員工的操作相對第2條要小很多，倉庫人員或物料中心人員的工作量也不會加大;但致命的問題在于如果生產(chǎn)線不是自動(dòng)線，整個(gè)過程全部人工掃描原材料批次，則有可能人工由于忘記掃描，而導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法同原材料批次或包裝箱條碼一一對應(yīng)。 綜上所述，每種的追溯方式均有優(yōu)缺點(diǎn)，項(xiàng)目實(shí)施具體采用哪一種，需要根據(jù)應(yīng)用方的實(shí)施決心及項(xiàng)目的成本投入，當(dāng)選擇其中一種時(shí)，可能涉及大量的變更原有業(yè)務(wù)流程，可能帶來革命性的影響。因此需要應(yīng)用方及實(shí)施方共同商討，以保證項(xiàng)目成功。 若您對羅浮云計(jì)算的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)感興趣的話，歡迎您訪問羅浮云計(jì)算官網(wǎng)與我們溝通交流，羅浮人會根據(jù)您企業(yè)的需求為您詳細(xì)定制一套完美的MES解決方案。 免費(fèi)咨詢熱線：0752-7399206 羅浮云計(jì)算MES官網(wǎng)：http://www.xgfx.com.cn/
