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MES系統(tǒng)如何幫助車間完成智能制造轉(zhuǎn)型

來源:羅浮云計算(廣東)有限公司      時間:2021-01-29 17:21:19

  作為智能制造不可或缺的一部分,制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是我們無法忽略的重要組成,MES系統(tǒng)在生產(chǎn)過程的自動化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化中發(fā)揮著重要作用。它是提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力的重要手段,也是幫助企業(yè)完成智能制造轉(zhuǎn)型的必要軟件之一。


車間MES系統(tǒng)


  過程控制:MES管理生產(chǎn)訂單的整個生產(chǎn)過程,通過實時監(jiān)控生產(chǎn)過程中的所有突發(fā)事件,自動糾正生產(chǎn)過程中的錯誤或提供決策支持,實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度要求;如有異常或與生產(chǎn)計劃偏差過大,應(yīng)及時反饋相關(guān)人員采取相應(yīng)措施。


  任務(wù)派工:生產(chǎn)計劃完成后,MES將根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實際處理能力的變化,自動生成任務(wù)調(diào)度表,制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體流程和各設(shè)備的詳細(xì)操作順序;為了提高生產(chǎn)靈活性,生產(chǎn)任務(wù)將根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行和設(shè)備的具體情況,結(jié)合資源分配,在現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)分配。


  資源配置:通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實時狀態(tài),與任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào),為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源,保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。


  能力平衡分析:MES分析對比工作中心/設(shè)備任務(wù)負(fù)荷、部門/班組任務(wù)負(fù)荷、工種任務(wù)負(fù)荷等并做出相應(yīng)的評估,協(xié)助計劃和調(diào)度人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)和均衡,并實現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)計劃排程。


  質(zhì)量管理:MES跟蹤原材料進(jìn)廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程,對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實時采集,為產(chǎn)品的使用、改進(jìn)設(shè)計及質(zhì)量控制提供依據(jù);根據(jù)檢測結(jié)果確定產(chǎn)品問題、提供相應(yīng)的決策支持。


  文檔管理:MES基于數(shù)據(jù)庫的解決方案,擁有海量數(shù)據(jù)的存儲和管理能力,自定義文檔管理結(jié)構(gòu)樹和版本追蹤,有效管理產(chǎn)品的設(shè)計、操作流程、工藝說明等;根據(jù)加工任務(wù)分配,為個生產(chǎn)工序提供相應(yīng)的加工程序和生產(chǎn)信息等。


  數(shù)據(jù)采集:MES根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場景、人員能力、設(shè)備投入等方面采取不同的數(shù)據(jù)采集方式,實時獲取各工序、設(shè)備、物料、產(chǎn)品等數(shù)據(jù),并統(tǒng)計、分析成其它系統(tǒng)、管理者所需的信息。


  人力資源管理:MES提供人員狀態(tài)及相關(guān)信息,跟蹤個人工作執(zhí)行情況,為企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)考勤管理、控制人力成本、簡化績效考核、降低員工流失率、優(yōu)化人員調(diào)度等提供決策支持。


  維護(hù)管理:MES記錄每臺設(shè)備、每把工具的維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、故障原因等,從而計算出最常見的設(shè)備/工具維護(hù)工作并進(jìn)行經(jīng)驗積累,管理和指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備、工具的維護(hù)活動,并生成相應(yīng)的維護(hù)經(jīng)驗文檔,以供瀏覽、查詢。


  隨著制造企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理者已經(jīng)很難直接管理工廠制造現(xiàn)場層面的情況。以前采用人工管理的方法已經(jīng)不能適應(yīng)市場競爭的需求,而基于報表的管理不可避免存在延時、錯誤和矛盾,也無法應(yīng)用有效的控制。羅浮云MES系統(tǒng)規(guī)定了數(shù)據(jù)采集,維護(hù)管理,排產(chǎn)排程,文件控制,工時管理,生產(chǎn)、物料跟蹤,質(zhì)量保證管理,資源管理,績效分析等方面的交互作用,對生產(chǎn)一線的狀況實現(xiàn)實時管理,可以大幅度改善成本控制,管理作業(yè)進(jìn)度。將企業(yè)制造的過程模型化,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)能實時地、直接地獲得制造現(xiàn)場的數(shù)據(jù),并根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)挖掘和分析,為企業(yè)的快速準(zhǔn)確決策提供了保證。






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