倉庫管理在制造企業具有重要的地位和作用。企業對倉儲進行管理，主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現平衡。然而，不少企業在進行倉儲管理時，缺乏有效的辦法，難以做到規范化管理，還會出現超賣、庫存量不準確、貨品積壓、錯發貨、作業效率低，成本高、資源浪費高等一系列問題，WMS倉庫管理系統如何規范化倉庫管理的。 1、建立規范化的出入庫手續流程，將貨物管理與記賬管理分開，建立相互監督機制。 2、建立獎罰機制，要求倉庫管理人員分別簽署工作質量承諾書，約定管理指標，完成后獎勵，反之就被處罰。 3、倉庫重新劃分區域，建立倉庫平面圖，清晰化倉庫布局，建立貨位標示牌，將貨物與貨位緊密綁定。 4、建立盤點制度，規定1個月必須盤點一次，發現異常進行查找，然后上報處理。 5、最后，也是極為重要的一步，就是引入一套合適的、先進的倉儲管理系統。 a.通過WMS倉儲管理系統，實現庫存異常狀況的預警，提供庫存狀況分析表，讓庫存不再積壓或缺貨。 b.采用條碼技術，實現條碼管理，出入庫時自動錄入數據，減少人工錯誤的發生。 c.支持多種出庫方式，按先進先出;按生產日期、保質期、批號和貨主訂單號等揀貨;批次出庫，提供發貨裝箱、批號及序列號跟蹤。 通過WMS倉庫管理系統進行管理，操作人員無需考慮貨物的品名等具體信息，只需要用PDA掃描貨物即可，一旦掃描結果與系統反饋不符，WMS系統則有相應的機制引導工作人員進行下一步操作，無需工作人員耗費精力去思考解決相應的問題，從而提升工作人員的效率和作業準確性，相信你的倉庫將會慢慢邁入規范化、精益化管理行列，對客戶的服務體驗、成本降低、企業實力等方面都有可觀的改變。 相關推薦：
