現(xiàn)在我國(guó)制造業(yè)開(kāi)始不斷的購(gòu)買MES系統(tǒng)，提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，工作效率，加強(qiáng)企業(yè)管理，具體就是制造企業(yè)MES系統(tǒng)如何實(shí)施?下面就是羅浮云計(jì)算的介紹。 首先就是了解市場(chǎng)MES系統(tǒng)的，根據(jù)自己企業(yè)需求來(lái)選擇自己合適的系統(tǒng)，所以MES系統(tǒng)軟件很大程度是一種管理思路的咨詢，但是這種管理變更會(huì)遭遇部門利益、部門人員技能分布與集團(tuán)企業(yè)制度等類似原因的掣肘。所以與其說(shuō)是咨詢更多的是在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上的優(yōu)化與博弈。 要梳理清楚流程是非常艱難的。倘若公司在不完備的各個(gè)系統(tǒng)情況下進(jìn)行梳理，加上各個(gè)業(yè)務(wù)面交叉很多，一旦有梳理不到位的地方，系統(tǒng)上線后，就會(huì)有各個(gè)部門的人跳出來(lái)喊。所以MES系統(tǒng)軟件對(duì)于個(gè)人素質(zhì)(乙方實(shí)施經(jīng)驗(yàn))要求很高，做事務(wù)必要掐準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)人員，確保無(wú)遺漏。 IT手段的選擇與MES系統(tǒng)軟件的咨詢無(wú)關(guān)，用哪種IT手段取決于乙方的技術(shù)儲(chǔ)備、甲方的項(xiàng)目成本(資金與時(shí)間成本，技術(shù)界有言：沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的需求，只是看時(shí)間與資金)。利用IT手段的核心目的是在管理思想確定的情況下如何提高數(shù)據(jù)傳遞效率、降低工人強(qiáng)度與增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可追溯性。 總之，就是先確定自己公司的需求，了解市場(chǎng)MES系統(tǒng)的功能和作用，選擇合適的價(jià)格系統(tǒng)，引進(jìn)安裝，與ERP系統(tǒng)對(duì)接，使用。有需要MES系統(tǒng)的企業(yè)請(qǐng)聯(lián)系羅浮云計(jì)算。
